Noções de Empreendedorismo e Gestão

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  • Publicados: 11.28.19
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A função mais importante da gestão moderna é o empreendedorismo. O papel desta função vem aumentando nos últimos anos. Torna-se uma das principais funções do gerenciamento interno.

Empreendedorismo é geralmente considerado como uma atividade de iniciativa para a saturação do mercado com bens, serviços e com fins lucrativos ou renda pessoal, e realizado em seu nome por sua conta e risco.

Com a conta de diferentes definições de empreendedorismo, há motivos básicos de atividade empreendedora:

• Enriquecimento pessoal.

• Desejo tornar-se um mestre de uma certa nave, decidir livremente e independentemente dispor da renda.

• Auto-realização, ou seja, o desenvolvimento e melhor uso de suas habilidades.

• Disposição para correr riscos e brincar.

O escopo do empreendedorismo abrange toda a produção social, incluindo o complexo militar-industrial. Isso inclui atividades de manufatura, não manufatura, comércio e intermediação, inovação, crédito, financeiro e outras. Limitações das atividades empreendedoras podem ser exigências ambientais, preservação da saúde pública e segurança contra incêndios.

O empreendedorismo pode ser privado, coletivo, estadual ou contrato. Empresa privada pertence a um indivíduo, que assume toda a responsabilidade. O empreendedorismo coletivo é realizado por um grupo de pessoas relacionadas entre si com responsabilidade solidária ou compartilhada.

A empresa estatal é administrada por empresas estatais, operando como uma gestão econômica completa.

O empreendedorismo é precedido pela administração. Em outras palavras, a princípio havia uma empresa organizada e depois sua administração. O escopo do empreendedorismo inclui o desenvolvimento da ideia empreendedora, a pesquisa de recursos e a identificação de maneiras de usá-los de maneira eficaz. O escopo de gerenciamento inclui os processos para garantir o uso eficiente dos recursos.

O gerenciamento inclui a implementação das funções de planejamento, organização, motivação, controle e outros processos nas atividades da empresa, ou seja, comunicação e adoção e implementação de decisões gerenciais. O gerenciamento profissional requer conhecimento versátil, abordagem de pesquisa, pensamento estratégico, conhecimento em informática, cultura organizacional, habilidades de comunicação, autoconfiança, inovação e empreendimento. Assim, um empreendedor e um gerente possuem vários recursos comuns. Isso se reflete no comportamento empreendedor do gestor: no propósito e formas de alcançá-los, sistema de incentivo, informações usadas, estilo e métodos de gerenciamento, e assim por diante.

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