Registros de apresentação da cadeia de suprimentos global

Você não precisa realizar pesquisas aprofundadas usando as equações que examinamos na organização da cadeia de suprimentos ou no design da cadeia de suprimentos global. Você pode considerar os diferentes parâmetros usados ​​nessas equações, que geralmente afetam o planejamento da cadeia de suprimentos e design de rede Parte da tarefa é sempre gerenciar o nível de conteúdo no período que você possui. Em suas futuras carreiras previsíveis, você será solicitado a realizar tarefas para as quais realizou um trabalho significativo; a habilidade é definitivamente garantir que você entenda o que você acha que são as dicas para o seu público-alvo, o que faz com que essas pessoas desejem descobrir mais .

Não tenha medo de atrapalhar o procedimento escolhido pelo cliente, eles podem ser obviamente especialistas em seu campo para os negócios e você tem uma visão limitada das operações deles e eles entendem isso.

No entanto, estamos solicitando que você considere seu papel para obter o de um consultor, para trazer uma perspectiva diferente, para questionar. Contanto que você esteja adotando uma estratégia lógica que seja bem suportada, as recomendações e percepções serão bem-vindas! A tarefa Avalie criticamente os desafios que sua empresa enfrenta ao cuidar de suas organizações globais de suprimentos.

Descreva como os recursos da empresa abordaram esses tipos de desafios sempre que possível e apresente suas recomendações. Você deve assegurar-se de cobrir as principais facetas da supervisão da cadeia de suprimentos global que certamente discutimos nos tópicos de um a cinco; no entanto, orientaremos que você direcione sua exibição para apenas algumas dessas áreas que você considera especificamente relevantes para negócios da sua empresa. Portanto, você deve justificar por que considera esses problemas de particular importância para seus negócios. Cada grupo deve consistir na aplicação de estruturas ideais em sua apresentação.

As apresentações que são amplamente descritivas serão marcadas de acordo com as condições da avaliação. Todo o material deve ser claramente referenciado empregando Harvard. Os tópicos e algumas perguntas para analisar os desafios que eles enfrentarão ... Embora descritos acima, você precisa ilustrar sua compreensão dos seguintes assuntos, eles estão vinculando juntos, mas você não precisa cobrir todos os elementos em detalhes, concentre-se em uma ou duas áreas que você acha que estão particularmente relacionadas à exploração das dificuldades que a empresa enfrenta (mas justificam o porquê de sua introdução).

Fundamentos do gerenciamento global da cadeia de suprimentos Quais são as macrotendências que afetam os problemas da cadeia de suprimentos global? (garanta um equilíbrio, não dê mais atenção às macrotendências, é recomendável demonstrar como ele se vincula à supervisão de sua cadeia de suprimentos global) Redes e ciclos dentro de sua cadeia de suprimentos? Processos do ciclo de fornecimento, abordagem Push 'ou Pull' empregada? Estrutura da cadeia de suprimentos para atender aos objetivos de negócios? Estratégia referente à natureza da demanda / oferta, ágil, ágil, eficiente, com cobertura de riscos?

Cuidando do desempenho da cadeia de suprimentos: planeje, produza, produza, entregue, devolva SCOR, existem partes de fraqueza ou talvez perigos potenciais na abordagem global de suprimento de seu paciente nessas áreas? Estratégia verde? Planejamento global da cadeia de suprimentos Quais métodos de previsão são usados? Se não, quais são os riscos que a empresa enfrenta? Onde você considera que pode haver algumas das pressões de preço em seu ciclo de fornecimento que podem impactar no sucesso? Desenhando uma decisão mundial sobre o local da rede de suprimentos?

Se você sente que a demanda aprimorada por seus produtos pode surgir por meio de novos mercados na China, portanto, você considera a localização das atuais fábricas do setor, quais poderiam ser os riscos associados ao aumento da capacidade de todos os fabricantes atuais? Se a realocação for uma opção, em quais elementos você pensaria? Como isso pode ter impacto no design geral de sua rede global de cadeias de suprimentos? Global Sourcing Tomar ou talvez comprar decisões, desafios que sua empresa enfrenta? Riscos com sua técnica atual? Relacionamento com fornecedores? Elementos que influenciam o custo total de posse?

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